Formulação e Alinhamento Estratégico através do BSC

Objetivo:Desenvolver nos participantes as habilidades necessárias para realizarem a formulação estratégica de seu negócio e estabelecerem o vínculo entre as estratégias e os processos da organização.

Conteúdo Programático:

  • Conceitos básicos de gestão estratégica
  • Formulação estratégica
  • Alinhamento estratégico
  • Introdução à ferramenta do Balanced Scorecard – BSC
  • Princípios de uma organização orientada para a estratégia
  • Conceitos básicos de gestão de processos
  • Mapas estratégicos
  • Integração entre gestão estratégica de processos e de pessoas na organização
  • Metodologia de alinhamento estratégico: fatores críticos de sucesso
  • Identificação dos KPI’s (Key Performance Indicator – Indicador-chave de desempenho)
  • Definição do portfólio de iniciativas estratégicas – o que, quem, orçamento;
  • Metodologia de priorização
  • Ciclo de monitoramento da execução da estratégia
  • Cases

Público-alvo: executivos, empresários, empreendedores, gestores públicos e outros profissionais em posição de liderança no nível estratégico.

Carga horária: 24h

Modalidades: curso aberto ou “in company”