Formulação Estratégica – Avançado

Objetivo:

Desenvolver nos participantes a compreensão dos mecanismos do posicionamento estratégico competitivo de alto nível, com emprego de ferramentas avançadas de análise de cenários e de mercado.

Conteúdo programático:

  • Conceitos de gestão estratégica (diferentes abordagens)
  • Fatores intangíveis ligados à competitividade
  • Teoria geral do crescimento – inovação
  • Definição da identidade organizacional – propósito, visão, valores
  • Análise e construção de cenários – PESTAL, SWOT
  • Análise de mercados – 5 forças de Porter, matriz BCG
  • A estratégia do oceano azul
  • Gestão de riscos, compliance e lei anticorrupção
  • Definição das estratégias – matriz SWOT

Público-alvo: executivos, empresários, empreendedores e outros profissionais em posição de liderança no nível estratégico.

Carga horária: 20 h

Modalidades: curso aberto ou “in company”