Objetivo:
Habilitar os participantes no uso da metodologia TCO (Custo Total de Propriedade) de modo a garantir eficiência máxima em compras de bens e serviços.
Conteúdo Programático:
- Conceitos básicos do TCO
- Porque levantar e controlar Custos
- O Método EDAIC para aplicação do TCO
- Níveis de controle de custos
- Custos Diretos e Custos Indiretos
- Investimentos x Custos Operacionais
- Matriz de custos
- Como apurar e controlar custos
- Matriz de Decisão
- Estudos de Casos
Público-alvo: gestores de contrato em qualquer nível da empresa ou instituição pública e profissionais da área de suprimentos.
Carga horária: 20 h
Modalidade: “In company”. Seminário para Alta Administração com carga horária de 4 horas. Workshop Gerencial com carga horária de 8 horas.
Assistência Técnica: opcional para acompanhamento de projetos dos participantes na empresa.