Objetivo:
Aumentar a capacidade analítica dos participantes por meio do conhecimento e prática do método DMAIC e ferramentas Lean Six Sigma, para maior efetividade no alcance de metas de desempenho em suas áreas de atuação.
Conteúdo Programático:
- O que é Six Sigma?
- Conceitos Lean Manufacturing
- Como implementar Lean Six Sigma?
- Integração das ferramentas Lean e Six Sigma ao método DMAIC
- Conceito de Variação
- Como definir projetos Lean Six Sigma?
- Ferramentas estatísticas básicas
- Introdução ao software MINITAB
- Cartas de Controle
- Capacidade de Processos
- Avaliação de Sistemas de Medição
- Mapa de Fluxo de Valor
- Mapa de Processo
- FMEA e FTA
- Ferramentas de análise qualitativa
- Experimentos Fatoriais 2**k Completos
- Ferramentas básicas Lean Manufacturing
Público-alvo: profissionais que atuam no ambiente de operações e que necessitam trabalhar de forma mais estruturada e analítica na tomada de decisões.
Carga horária: 64 h
Modalidade: “In company”. Seminário para Alta Administração com carga horária de 8 horas. Workshop Gerencial com carga horária de 16 horas. Curso Yellow Belt com carga horária de 32 horas.
Assistência Técnica: opcional para acompanhamento de projetos dos participantes na empresa.