Objetivo:Desenvolver nos participantes as habilidades necessárias para realizarem a formulação estratégica de seu negócio e estabelecerem o vínculo entre as estratégias e os processos da organização.
Conteúdo Programático:
- Conceitos básicos de gestão estratégica
- Formulação estratégica
- Alinhamento estratégico
- Introdução à ferramenta do Balanced Scorecard – BSC
- Princípios de uma organização orientada para a estratégia
- Conceitos básicos de gestão de processos
- Mapas estratégicos
- Integração entre gestão estratégica de processos e de pessoas na organização
- Metodologia de alinhamento estratégico: fatores críticos de sucesso
- Identificação dos KPI’s (Key Performance Indicator – Indicador-chave de desempenho)
- Definição do portfólio de iniciativas estratégicas – o que, quem, orçamento;
- Metodologia de priorização
- Ciclo de monitoramento da execução da estratégia
- Cases
Público-alvo: executivos, empresários, empreendedores, gestores públicos e outros profissionais em posição de liderança no nível estratégico.
Carga horária: 24h
Modalidades: curso aberto ou “in company”